Топ-100
Совещание
на пятерку
Авторский онлайн курс Евсеевой Юлии и Тарасовой Нины
Вы научитесь проводить эффективные совещания c осязаемым результатом: четким пониманием проблемы, конкретным списком решений, согласованным планом действий и командой, готовой воплощать планы в жизнь.
Инструменты по сбору идей и включения "молчунов"
Инструменты для глубокого анализа ситуации и выявления рисков
Инструменты по созданию плана действий
Конструктор совещаний от экспертов
Как понять, что вам
действительно нужен этот курс?
  • Совещания длятся неоправданно долго и все недовольны результатом
  • Все совещания идут по одному и тому же сценарию и вызывают скуку
  • Сотрудники в коллективе плохо выражают свои мысли и не слышат друг друга, а договориться надо.
  • Сотрудники не могут договориться о действиях и «правилах игры» либо делают это формально и нарушают свои же договоренности.
  • Есть амбициозные цели и задачи, но люди не верят в их достижимость и не понимают, как прийти к результату.
  • На совещании 2-3 инициативных коллеги что-то говорят, остальные пассивны
Программа online курса
1
1
Собрания и планерки: разберёмся с понятиями
22 ноября, 15:00 МСК
- цели и задачи
- варианты результатов
- виды и разновидности групповых встреч
- роли участников совещания
2
2
Начало совещания
24 ноября, 15:00 МСК
- правильный настрой людей на групповую работу
- инструменты для старта
- правила: как простые правила кардинально меняют ход и результат встречи
- "технические" мелочи
3
3
Сбор мнений, идей и взглядов
29 ноября, 15:00 МСК
- как включить "молчунов" и не обидеть "говорунов"
- инструменты для сбора мнений
- роль руководителя в процессе обсуждения
4
4
Анализ ситуации и поиск корневой проблемы
01 декабря, 15:00 МСК
- как отличить симптом от корня проблемы
- инструменты для глубокого анализа ситуации
- создание честного и открытого диалога в команде
5
5
Создание дорожной карты и завершение встречи
06 декабря, 15:00 МСК
- инструменты для формирования плана действий
- визуализация договоренностей и принятие ответственности участниками
- инструменты завершения встречи
6
6
Собрания и планерки: внедряем в жизнь
08 декабря, 15:00 МСК
- "сложные" участники: что с ними делать
- как использовать полученные инструменты под разные задачи
- как привить культуру эффективного проведения совещаний
- жизнь после совещания: как воплотить в жизнь результаты совещания
Стоимость
1 человек
3 человека
5 человек
Стоимость
7 000 Р/чел
6 000 Р/чел
5 000 Р/чел
Стоимость
1 человек
3 человека
5 человек
7000 Р\чел
6000 Р\чел
5000 Р\чел
Кому необходим этот курс
  • Руководителям
    Которые хотят повысить эффективность команды и совещаний
  • Лидерам
    Которые которые устали от жалоб на неэффективные (скучные) совещания
  • Тренерам
    Которые хотят освоить новые навыки и методы работы
  • HR-ам
    Которые хотят изучить новые подходы в управлении командами
Как будет проходить курс ?
Ответы на частые вопросы
  • Формат
    6 живых онлайн-занятий.
    Мы с вами будем общаться в прямом эфире. Плюс у вас будет возможность посмотреть каждое занятие в записи.
    Запись будет доступна в течение 1 года.
  • Совещания на удаленке
    Многие компании работают в гибридном формате, мы будем рассматривать online и offline и инструменты для них. Обозначим ключевые особенности и нюансы.
  • Материалы
    К каждому занятию подготовлена методичка, где зафиксированы все важные моменты и описание инструментов. Чтобы вы могли их использовать на своих рабочих совещаниях.
  • Практика
    На каждом занятии будем посвящать отдельное время разбору ситуаций, вопросам и ответам.
    У вас будет возможность обогатиться кейсами и практикой по применимости того или иного инструмента.
  • Домашние задания
    На нашем курсе домашка - это использование наших инструментов на ваших реальных совещаниях. Исключительно по вашему желанию.
  • Длительность занятий
    Одно занятие длится 1,5 часа.
    Не переживайте, если вы что-то пропустите. Всем участникам мы предоставим запись и методички.
Результаты курса
1
2
3
4
Вы готовы проводить совещания в новом формате уже на следующий день
Ваши совещания стали эффективными и важными событиями в жизни компании
Люди хотят участвовать в совещаниях и видят в них результат


Финал каждого совещания это : четкое понимание проблемы, конкретный список решений, согласованный план действий


Авторы и ведущие курса
  • Нина Тарасова
    ФАСИЛИТАТОР И БИЗНЕС-ТРЕНЕР

    Более 15 лет работы с ТОП менеджментом.

    Провожу стратегические и командные сессии. Сопровождаю внедрение изменений в компаниях. Модерирую конфликты в организациях.

    Работаю индивидуально с первыми лицами компаний.

    Автор курса "Командные сессии от "А" до "Я"
    https://teamsession.net/
    Смотреть резюме >>
  • Юлия Евсеева
    ФАСИЛИТАТОР И БИЗНЕС-ТРЕНЕР

    Более 15 лет опыта в сфере управленческой эффективности

    Помогаю командам эффективно выстраивать работу, генерировать идеи и принимать сильные стратегические решения. Провожу сессии и обучаю новых специалистов.
    Член Российской Ассоциации фасилитаторов, лучший внешний фасилитатор 2019 года в РФ.

    Основатель школы фасилитации https://juliaevseeva.ru/
    Смотреть резюме >>
Отзывы участников